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4东莞物流动态
东莞物流公司物流绩效评估的原则
(1)引进评估制度时，首先须明确经营方针及计划目标，以便由公司的发展方向来判断生产力的好坏。
(2)要建立完善的评估制度，应确立公司内每一部门的评估体制，也就是要设定各部门生产力评估所考虑的评估项目或基准值;同时，应让员工了解对实绩资料以及评估结果的看法及分析方式。
(3)在实施评估制度前，要向有关人员说明制度的内容及目的，征询他们的意见，以建立上下层之间的信赖关系。如果不能建立信赖关系，评估制度将难以发挥成效。
(4)为能不断地提高生产力，应确实以评估值来检核实绩，并迅速采取对策。
(2)要建立完善的评估制度，应确立公司内每一部门的评估体制，也就是要设定各部门生产力评估所考虑的评估项目或基准值;同时，应让员工了解对实绩资料以及评估结果的看法及分析方式。
(3)在实施评估制度前，要向有关人员说明制度的内容及目的，征询他们的意见，以建立上下层之间的信赖关系。如果不能建立信赖关系，评估制度将难以发挥成效。
(4)为能不断地提高生产力，应确实以评估值来检核实绩，并迅速采取对策。
