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东莞DHL快递的发展是需要提供特色服务，发展战略伙伴，货代企业应在立足自己现有业务的基础上，根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，发展增值物流服务，就国际货代企业而言，可选择性地将几项业务打造为特色服务项目，如租箱、拼箱、租船、仓储分拨等，用专业化服务满足个性化需求，提高服务质量。也可以通过利用现有客户资源和网络资源，建立良好的管理规范。

东莞DHL快递培养物流相关专业人才来发展特色物流业务，同时，通过提供全方位服务的方案，与大客户加强业务联系，增强相互依赖性，发展战略伙伴关系，此外，还可以利用危险品空运特色业务和战略伙伴占有市场，为全面转型打好基础，推进危险品空运标准化体系建设，现代对运输仓储资源进行高度的整合，对标准化程度要求很高，因此要加强用语、计量标准、技术标准、数据传输标准、物流作业和服务标准等基础标准的制定工作，并强化应用的协调和组织工作。

淘汰已经落后于经济技术发展水平的标准，制定能够与国际同行业接轨的标准，供应链管理的初步形成阶段这时，供应链上各成员企业之间有时存在利益冲突，这种利益冲突导致供应链管理的绩效不高，并使整个供应链削弱了竞争力，在上述初步形成阶段，信息流在向上传递时发生信息曲解现象及顾客不满意现象，信息不能有效共享，成为企业提高竞争力的一个重要障碍。

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