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物流仓储合理化的过程


​1、推行ABC归类控制法:是指将物流库存货物按重要程度细分为特别重要的库存(A类货物),一般重要的库存(B类货物)和不重要的库存(C类货物)三个级别,对于不同类型级别的货物开展各自管理和控制的方法。

2、适度集中化库存:所说适当集中化库存是利用储存规模优势,以适当集中化储存替代分散的较小规模储存来实现合理性。

3、加快总资金周转:储存现代化关键课题研究是把静态数据储存变成动态性储存,周转速度一快,会带来一系列的合理性益处:周转资金快、资金经济效益高、质损小、库房吞吐量提升、成本下降等。


物流仓储合理化的过程

物流仓储合理化的过程​


4、选用有效的“先进先出法”方式

确保每一个被置物的储存期不至于太长,“先进先出法”是一种有效的方式也成了物流仓储管理的基本准则之一。有效的先进先出法方式主要有:托盘货架系统软件储存;“双仓法”储存;电子计算机存储系统软件储存等。

5、提升物流仓容量使用率

1)采用高垛的方法。

2)变小库内通道宽度以增加储存有效面积。

3)降低库内安全通道总数以增加储存有效面积。

6、选用有效的储存手机定位系统:储存定位的含义是被置物位置的明确。假如手机定位系统合理,能大大的节省找寻、储放、取出的时长,节省许多活劳动及必要劳动,并且能防止错漏,有利于清点及推行订货点等管理方法方式。

7、选用有效的物流检测清点方式

检测清点的有效方式主要有:“五五化”堆垛(以“五”为基本计数单位,对成总产量为“五”的倍率的垛形,如梅花五、重合五);光学识别技术;电子计算机视频监控系统等。
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